- 擅长领域:
- 流程管理、变革管理,中高层管理技能提升
- 主讲课程:
- 《新常态下企业人才发展管理:选-育-用-留》《新常态下企业管理变革与流程管理》《新常态下的企业管理变革》
华为公司任职多年,期间负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目,曾任职华为内部流程管理变革专家。离开华为后,继续保持同华为的紧密合作,追踪并深入研究华为的经营管理模式,并结合自身对经营管理的实践经验,将华为的管理模式进行系统的总结提炼出可以为大多数企业借鉴的管理体系,即五维一体管理模式C-SPOR,并在业界进行广泛的实践,实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。
超过10年以上的咨询培训经验,其咨询培训客户遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超500家以上,培训学员超过1万人次,学员综合满意度调查均在90分以上,企业或培训机构重复采购率70%以上。