服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 实战全凭真功夫-中层管理实战执行力

[内训课] 实战全凭真功夫-中层管理实战执行力

分享到 
课程老师:
殷祥
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 执行力
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业中、高层管理人员、核心团队人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程收益:

重塑管理人员执行管理理念   降低管理执行中的沟通成本

提升管理人员系统管理技能   提高管理人员工作执行效率


课程大纲:

第一部分:思想的碰撞 分析堵住有管无理的缺口

1、放下大、老、粗的观念

2、老板的执行痛苦VS管理的执行痛苦VS员工的执行痛苦

3、重塑执行力

4、放下包袱 拎清责任

5、创新—专业领域的升级

6、揪出妨碍管理的“人才”

7、管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮阵风、虚张声势、假落地

⑵专业都不过政治,没法落地成僵局

⑶宝马带着拖拉机,跟的散架落不了地

⑷有权无责,老板无奈,没能力落地

⑸思想刚硬,沟通迟缓,阻碍快速落地

⑹错误传承,效率≠效果、不可能落地

⑺人事变动,重要岗位人员不稳定,没人来落地

8、管理内耗,必须重视的问题

第二部分:装修管理,升级系统执行力

1、从组织文化提炼执行

2、从领导表率表现执行

3、从领导班子强调执行

4、从管理理念推广执行

5、从绩效管理分析执行

6、从工作沟通磨合执行

7、从时间管理强化执行

8、从塑造竞争优化执行

9、从执行过程追踪执行

10、从问题解决发现执行

11、从团队协作合力执行

12、从制度落实审视执行

课程小结  企业发展就以成败论英雄靠结果生存

殷老师管理箴言:

1、企业管理如同冲锋打仗一样,如果战术被权术破坏,战事被人事破坏,则败不久矣!

2、管理是技术也是艺术,他需要我们用多种视角来看待和分析管理的重要性,但首先要善于理顺内、外部各种人与事之间的关系,只有这样效率才可能提升的更高,我们想要的结果才可能实现。当你有这样的感觉时就应该注意了:习惯上难以放心、管理上口不对心、利益上不能同心、经营上力不从心,这便是你需要善理与有效执行的信号了。

3、执行力在管理中的体现不在于每次都能重拳出击,而在于在面对压力、困难与问题时还能坚持、还能变通、还能落实下去。

4、人生的过程没有早知道,企业的管理也不需要事后诸葛亮。

5、在执着与坚持中享受过程给你带来的经历与感受!

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1