课程背景:
一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进,还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实,这些都不是决定因素,决定因素是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。
聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。
因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。
培训目的:
调整心态,提升工作状态
增强团队凝聚力﹑创造力
激励团队士气、激发工作热情
学会有效处理企业内部和外部关系
凝聚团队力量,实现企业理想
课程大纲:
第一单元 心智模式与生命制约
一.哪些积极心态能够令我们创造效益;
二. 哪些消极心态会制约我们成功;
三. ************定律;
四. 生命的暗示与生命制约;
第二单元 团队精神的真谛
一.为什么精英球队会失败
二. 为什么人多不一定力量大
三. 团队精神的七言真谛
1.团队是我,我是团队
2.步调一致,才能赢得胜利
3. 我为团队付出,团队使我成长
4.先有团队,才有个人
5. 团队的力量永远大于个人
6. 没有完美的个人,只有完美的团队
7. 共同协作价值高于单干价值
第三单元 团队深层沟通
一.团队沟通的原则
二.消除团队沟通的误区
三.团队沟通的关键字
四.优秀团队成员的七个沟通习惯
五.小诀窍:多听、多问
第四单元 三种团队模式的优劣与分析
一.团队沟通的原则
二.消除团队沟通的误区
三.团队沟通的关键字
四.优秀团队成员的七个沟通习惯
五.小诀窍:多听、多问
日本式团队
美国式团队
中国式团队
用大雁精神打造中国式团队
第五单元 大雁精神与中国式团队协作
一.几个大雁精神的小故事
二.大雁精神与团队协作
三.团队必须有头雁——领导
四.群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五.准确把握团队定位和树立目标六.制定合理的团队机制
第六单元 中国式团队的有效管理
一.几个大雁精神的小故事
二.大雁精神与团队协作
三.团队必须有头雁——领导
四.群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五.准确把握团队定位和树立目标
六.制定合理的团队机制
领导——高层
干部——中层
员工——基层
七.“安”与“不安”是关键
八.“合适”的管理是最高效的
九. 团队中的激励策略
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!