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[内训课] 社保个税新政解读与合规优化

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课程老师:
马军生
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
财务管理系列 > 个税社保
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
总经理、中高级管理人员、财务总监/经理、税务总监/经理、HR总监/经理、法务总监/经理、其他相关专业人士等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

2018年6月,国税地税陆续完成合并。 2018年7月,中办、国办印发的《国税地税征管体制改革方案》正式发布,明确从2019年1月1日起,将社保保险费交由税务部门统一征收, 标志着社保征收“一元主体”时代的到来。

2018年 8月31日,《中华人民共和国个人所得税法修正案》审议通过,宣告着我国个人所得税将由“分类征收”向“综合与分类相结合”的模式转换。

国税地税合并和社保税管,企业要增加哪些成本和风险?个税改革,对企业和员工带来哪些影响?个税降税、小微企业优惠政策及核定征收等一系列财税政策如何合理利用?如何操作才能降低成本,规避风险?

为了更好地了解最新财税政策,进行合理纳税风险防控。本课程围绕社会保险相关法律法规以及各地实践,着重分析社保缴费的基本原则、缴费基数、缴费标准、人员范围、注意事项及违规处罚,全面诊断企业社保缴费的痛点和疑难问题,预先防范社保移交税务后的缴费风险。

同时,结合新《个人所得税法》,系统梳理个税法整体框架,网罗现行个人所得税单行政策条文并将其嵌置于新税法的逻辑体系内,以企业各类人力资源管理和用工方式为切入点,为企业人力资源、薪资管理的合规优化提供实践指引,帮助企业全面规避税费风险,充分享受税收优惠。


课程收益:

1、分析最新财税政策,进行风险提示,树立个税及社保法律风险防范意识;

2、了解社保由税务局征收给企业带来的影响, 掌握社保管控要求及纳税人社保计算与风险应对的方法

3、 明确个税具体计算方式、实施时间、问题困难及申报规范,掌握个税改革风险控制的方法;

4、掌握系统化的社保个税合规调整技巧,全盘考虑薪酬费用、社保支出、个人所得税、企业所得税、增值税的影响,从企业整体视角去完善薪酬结构和人资合规管理;

5、跳出"薪"成本,实现"营"收益,通过商业模式选择和组织架构变革,满足合规的同时享受政策红利;

6、掌握高收入人群个税下降到3.5%甚至更低的实操方法,充分利用各类税收优惠政策。


课程大纲:

第一部分:环境篇——国地税合并暨社保税管背景下的形势与风险分析

一、国地税合并顶层设计及社保税管进程安排

二、国地税合并及社保税管对企业的影响

1.国地税合并清扫分散管理盲区

2.社保税管后征收力度和手段的变化

3.企业社保成本大幅上升

4.组织架构、用工及薪酬管理迎来变革

5.是否会引发企业倒闭潮?

6.社保严重失信单位负责人的处罚


第二部分:社保实务篇——社保政策梳理与风险分析

一、社保征缴政策规则

1.社保缴费基本法律规定及地方性政策

2.养老保险的中央调剂制度

3.社保征管政策变数之未来预判

二、社保缴费具体规定及相关处罚

1.谁来缴:不同性质用工的社保缴费义务确定

2.在哪缴:跨地区用工的社保缴纳

3.缴多少:各地社保缴费的基数确定与注意事项

4.社保缴费基数与两税申报基数比对与差异分析

5.社保缴费违规处罚的实例分析与风险提示

6.危与机:社保税管后企业应对之策

7.不同用工方式的社保合规方法探讨

 

第三部分  个税实务篇——新个人所得税法修订解读及筹划

一、个人所得税法修订背景和进程概览

二、个人所得税法修订要点解读

1.居民纳税义人判定标准变化:税收居民与非居民的定义、纳税方式、时间节点、所得定义、汇算方式比较;

2.个税课税税目的合并与修改:综合与分类所得的细分、纳税方式、减免扣除规则、税率修订等;

3.个税申报方式、反避税条款及其他修订

三、个人所得税法修订后的个税申报与规划

1.不同用工方式(雇佣、劳务派遣、内部派遣、临时用工、退休)的个税申报与社保缴费

2.各类津贴补贴福利的个税政策及申报解析

3.各类专项扣除的个税政策及申报解析

4.年终奖、经济补偿金等个税政策及申报解析

5.各类商业保险的个税政策及申报保险

6.高收入人群的个税规划

7.个税主要筹划方法

8.企业薪酬结构模式与支付流程重建


第四部分 综合篇——基于企业整体视角的人力资源薪资及税费合规管理

一、企业组织架构和模式应对(关停迁并转、新设和分立、大转小、薪转劳、薪转营……)

二、企业成本测算、定价及管理流程变革

三、变革环境下企业个税社保风险及危机预案(弱化雇佣关系的组织重启变革、基于用工灵活及员工激励的用工模式创新,标准劳动关系、劳务派遣、外包、非全日制灵活用工等不同用工方式的利弊探讨)

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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