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[内训课] 《企业全面经营管理》 ——企业中高层沙盘模拟课程

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课程老师:
蒋华军
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
公司运营系列 > 沙盘
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
中高层管理者(总经理、职能总监、部门经理、部门主管等)
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

是否能有一门课程,可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力?

是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益?

《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管理能力。


沙盘情景:

在本沙盘课程中,学员分成若干团队,每个团队代表一家公司。每个团队5-8人,各担任总经理、财务总监、人力总监、运营总监、营销总监、采购总监、市场总监等管理角色。

每个团队模拟经营一家注册资金5000万元,成立3年时间,固定资产1亿元左右,立足本地市场,年销售额3000万元左右,年净利润300万元左右的虚拟公司,进行后期的连续五年的企业经营活动。


课程收益:

1、战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用,学员战略制定与执行的关联,提升战略理解与落地能力。

2、经营管理能力提升。通过营销、产品、运营、财务等多方面体验与学习,加强学员的企业经营意识,能从企业经营全局角度与看待日常管理问题。

3、创造利润能力提升。通过收入提升、成本管控、“杜邦分析模型”等工具和方法的学习和运营,全面提升企业创造利润的能力。使学员具有“利润创造”思维,更多从“利润贡献”的角度提升管理水平


课程大纲:

课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。

每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。


(一)企业基本战略与蓝海策略

◆企业是如何组成的?从企业经营角度看待管理工作。

◆企业基本战略分析与选择。

◆企业经营价值链分析与应用,企业战略选择与落实举措。

◆企业核心竞争力思考与分析。

◆企业蓝海战略创新与突破。如何进行蓝海战略实施?


(二)企业营销与成本战略

◆行业市场细分、目标市场和品牌定位策略(STP战略)

◆营销矩阵(PPM)模型分析与战略选择

◆竞争对手识别与选择

◆销售收入倍增三大法宝,现场分析、讨论实施计划

◆企业经营成本管控分析与研讨

◆企业盈亏平衡分析及应对方案研讨


(三)企业产品与销售战略

◆终端消费行为模式与应用

◆组织消费行为模式与应用

◆产品设计、卖点和品牌策略

◆产品组合、产品线策略

◆捆绑与分拆销售策略、互补产品策略

◆市场发展策略(产品市场矩阵)


(四)战略实施与领导力创新

◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效。

◆杜邦分析模型(新)与典型案例分析。

◆企业经营问题分析及防范。

◆企业经营资金全面预算管理。

◆持续改进计划——量变到质变的飞跃。

◆企业变革难点分析

◆企业战略执行步骤

◆管理者领导力突破四步骤(蓝海领导力创新)

  洞悉领导力现状

  识别领导力行为

  修正领导力行为

  公正程序

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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