课程背景:
这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂的商业环境、斜刺杀出的产业颠覆者,对内面临不断增长的人力成本、人才争夺、组织文化变革的压力,无论是生存还是发展,未来都面临着巨大的挑战。
这是一个最好的时代。新技术的日益革新、全球化的产业和客户平台、资本市场的成熟、对创新和失败的包容,不仅让从0到1不断涌现,更给予行业更多的活力和机会。社会正以前所未有的速度被推动着。
这是一个巨变的时代。对企业管理层而言,我们无法单纯再以工业时代的计划、控制、组织、检查的管控模式来驾驭未来,面向不确定的未来,唯有卓越的领导力方能实现从追随到超越的突破。
本课程依据对社会变迁趋势的洞察,根据公司的实际需求和分析,以中高层管理者的领导力模型为基础,以提升管理者个人和组织效能为目标,突破传统领导力教学单纯围绕个人和团队发展的维度,从个人、团队、伙伴、事业层层递进,运用教练技术、情境领导、人才测评等各种工具和方法,启发对领导力提升的思考,在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化,实现管理者转身,推动团队效能的突破性提升。
课程特点:
课程形式:理论讲解+案例分析+讨论演练+互动答疑+行动计划+跟进辅导
采用ETATAS学习理念,突出思考和实践,用测评、理论、案例实践、讨论、行动增强受众在领导力提升方面的能力和动力,结合workshop的互动,引导变革突破,将业务成长融入个人成长之中。其中理论讲解30%,案例分析20%,讨论演练20%,互动答疑10%,行动计划10%,跟进辅导10%。
课程收益:
1.有效的角色认知——系统认识组织期望,掌握经典的领导力提升工具和方法
2.提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,深层沟通
3.提升幸福感知能力——有效自我认知,重构对人、事、物内外连接,提升幸福感
4.推进团队突破困境——克服各种内心障碍,突破固有思维模式,用集体智慧打开创造力的阀门
5.有效提升业绩——管理团队内外冲突,聚焦目标,激励团队追求卓越,事成人爽。
课程内容:
一、时代呼唤领导力
不同时代的领导力
巨变时代的领导力
二、领导力的基础认知
管理者角色认知
优秀管理者的素质模型
(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)
管理和领导
最佳领导力实践分享
三、成为最好的自己
领导力测评
领导者的自我觉醒
提升幸福感
以身作则是第一领导行为
领导者自我修炼的七个习惯
四、打造最好的团队
高绩效团队特征
团队成员的4P风格诊断
团队建设的四重境界
(例:优秀企业团队领导力解构)
高阶团队领导力的领导行为
五、团结最好的伙伴
组织承诺
组织塑造
合作共赢
六、成就最好的事业
战略思维
目标设定和规划
创新突破
(例:优秀企业创新实践)
变革成长
课程总结
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!