课程背景:
中国经济、市场、企业发展到现阶段,企业早已经走到升级的阶段,资本已经成为企业发展过程中必须对接的资源,产业背后是靠资本推动,资本也成为了企业发展过程中必然的刚性需求,企业如何借助资本市场的力量快速发展,企业走资本之路是未来的必然的选择。21世纪是中国的资本时代,企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争,再到资本竞争的蜕变过程。只有突破固有僵化思维,跳脱产业瓶颈,深谙资本和资本运作之道,才能立于不败之地,这是个“跨界打劫,颠覆并存的时代”,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,所有产品和服务只要被资本模式操盘,就会被彻底颠覆!
1 .企业如何通过股权融资做大企业?
2.如何用别人的钱来发展自己的企业?
3.企业为什么要上市、上市企业用什么方式发展壮大?
4.企业走进资本市场和上市前需要做好哪些规范管理和风险规避?
5.企业经营成本越来越高,利润越来越低,我们该如何升级创新模式?
6.如何借力资本,用好投融资策略轻松超越竞争对手,占领市场,成功上市?
如果你错过了房地产发展的黄金十年、如果你错过了国际贸易黄金发展的十年、未来十年是资本市场发展的黄金十年,如果现在你选择资本,未来犹如站在巨人的肩膀可以事半功倍的实现财富倍增。
——针对私人银行高端客户,大多数均为企业家,而每个企业家的梦想都是登录资本市场。只有与其同频,才能发生链接,本套课程《股权投资与股东客户服务》以独特的视角全方位的剖析资本市场,让私顾、客户经理等人员抓住客户痛点,快速发生链接,建立持久粘度,开创增量价值。
课程收益:
1.了解公司股权构架设计;
2.学会国内外上市流程与法律规范;
3.规范财务、法律相关制度;
4.增加公司在资本市场市值;
5.股权限售变现方法;
6.公司法人治理结构;
7.掌握资产评估方法说服投资者;
8.站高一线:学会用股权整合产业链资源;
9.看清和了解股权对企业家的意义,深入思考股权增值100倍的资本路径;
10.从内、外部重新思考股权、设计股权、最终融到人才、融到资金、融到资源;
11.知道如何抓住“上市风口”、通过资本市场放大股权价值;
12.通过股权设计、和竞争对手“错位竞争”赢在未来;
13.股权是企业家手里最值钱的“商品”,知道如何利用“股权商品”,换取行业垄断地位;
14.企业利益共享,风险共担,优秀人才把企业当成自己的家,从而留下继续发光发热。
课程模型:
课程内容:
模块一:政策导向
模块二:顶层设计
模块三:股权设计
模块四:融资方案
模块五:法律规范
模块六:补贴申请
模块七:市值管理
模块八:资本市场
课程大纲:
【第一天 上午】
模块一:政策导向
一、改革开放以来的政策变革
1.淘汰的不是产品,而是场景需求。
2.不要拿政策的红利当成自己的核心竞争力。
3.国家之间的战争不是武器的战争,而是资本的战争。
案例分享:兰德公司美国永远的战略打击世界第二大经济体。
二、为即将崛起的资本时代做好准备
1.没有传统的企业,只有传统的思维。
2.成功的企业不是自由发展的,而是设计出来的。
3.产品思维注重利润,资本思维注重现金流。
案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀。
模块二:顶层设计
一、知名公司的顶层设计不一定适合你
1.因地制宜的根据自己企业基因进行优化改革。
2.员工合伙人化,公司平台化。
3.以终为始搭建公司未来上市的顶层构架。
案例分享:几十家开药店的个体户通过合并报表最终上市,每个人身价爆增千倍。
二、实业模式转变资本模式的3大核心法则
1.原有企业与热点概念无缝式结合。
2.利用痛点增加用户与产品粘度。
3.互联网+如何使产品提高效率与降低成本。
案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍。
【第一天 下午】
模块三:股权设计
一、缓冲股权激励界定股权功能与权力
1.虚拟股赠送的数量与退出机制。
2.期股购买的对象与附加条款。
3.实股解禁期与证监会要求。
案例分享:通过虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励。
二、股权激励7定原则
1.定目标。
2.定模式。
3.定时间。
4.定来源
5.定对象
6.定价格
7.定数量
案例分享:互联网公司通过股权激励7定原则为未来上市做好准备,规避隐性雷区。
模块四:融资方案
一、完美的商业计划书从讲故事开始
1.产品针对什么场景痛点
2.团队互补性优势
3.产品市场空间规模
4.产品核心竞争力
5.产品竞争壁垒
6.明年财务指标预期数值
7.使命、愿景、定位、价值观
8.融资金额与资金用途
案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币。
二、融资防骗与对赌陷阱
1.投资机构分类与投向差别。
2.骗子投资机构惯用手法揭秘。
3.对赌条款与估值预期。
4.白衣骑士、金降落伞等自保政策。
5.股权代持协议的应用与法律限制。
案例分享:一家创业公司如何跨过融资路上的陷阱。
【第二天 上午】
模块五:法律规范
一、企业家容易忽视的法律红线
1.抽逃注册资本与虚假注资。
2.非法挪用资金与变相分红 。
3.业务、合同、财务之间的勾稽关系
4.非法集资的5大规定。
案例分享:内蒙一家矿业公司与上市失之交臂,损失百亿。
二、上市前需要了解的法律概念
1.关联交易与同业竞争
2.公司法关于同股同权
3.组织构架如何优化股东会、董事会、高管
案例分享:大多数企业股东的纠纷都是因为口头承诺。
模块六:补贴申请
一、如何找到符合自己的财政补贴
1.农业型企业
2.科技型企业
3.国家战略性企业
4.能源型企业
5.模式性企业
案例分享:一家农业型企业申请中小企业扶持基金的全过程。
二、财政补贴申请的诀窍与技巧。
1.单个产品同时申报地方与国家。
2.单一产品同时申报不同科目。
3.按照以往年度经验提前撰写材料。
4.梯队式申报发明性专利与实用新型专利。
案例分享:国家的财政补贴不单纯是钱更是业务的助推器。
【第二天 下午】
模块七:市值管理
一、如何打造资本市场独角兽公司
1.简单、粗暴、多频、痛点、刚需、永远不变的投资风口。
2.未来企业与企业的竞争,是用户粘性的竞争。
3.小而美的垂直公司是未来5年的投资热点。
案例分享:网红主播一天淘宝销售300万人民币,颠覆传统运营模式。
二、企业市值评估依据与财务测算
1.成本重置法
2.现金流贴现法
3.市盈率
4.市销率
5.PE公司比较法
案例分享:一家优质的创业公司由于A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘。
模块八:资本市场
一、多层次资本市场的前世今生
1.Ipo上市与买壳上市的操作流程。
2.曲线上市被收购应具备的前提条件。
3.海外上市VIE构架如何搭建。
案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑。
二、根据企业属性选择上市路径与资本市场
1.中国、美国、新加坡等资本市场特点。
2.新三板企业如何实现活跃交易量。
3.区域股权市场与其他版块联动效应。
案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币。
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