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[内训课] 总经理的财务管理

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课程老师:
常建军
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 非财管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业决策层及总经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在中国的商务环境日趋复杂,竞争日趋激烈的情况下如何运用财务思维解读企业运作?如何运用好有形资产和无形资产?如何运用好产品杠杆,财务杠杆和资本杠杆?如何透过现象看本质?如何运用财务信息为决策提供依据?本课程将解读财务背后的故事,明确财务数据背后的经济内涵和实质;阐述管理会计和公司财务决策的核心知识,力图从管理的角度透视财务概念,将财务信息转化为管理决策的有效数据和依据,明确财务政策与企业经营决策之间的关系;并通过案例教学帮助学员深入理解管理会计的精要。


课程收益:

▲揭开财务报表的面纱,洞悉真实的财务信息

▲在红海中发现蓝点,有效运用财务杠杆

▲运用金融思维进行企业经营

▲无形资产有形化

▲获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力

▲通过经济利润的分析,使决策者真正了解利润的来源


课程模型:

图片20.png


课程大纲:

导引: 运用财务思维解读企业运作

第一讲:顶层设计与财务战略

一、企业赢在顶层设计

1.小众化市场已来临

2.差异化竞争优势

3.资源配置-聚焦战略

二、企业财务战略运用 

1. 从财务管理看企业经营

2.薄利多销与厚利经营

3. 财务管理中的经营哲学

案例分析:赚别人的钱,让别人无钱可赚


第二讲:爆品运营与财务杠杆

一、爆品是企业运转的灵魂 

1.互联网的爆品战略

2.传统企业的爆品战略

3. 未来是爆品的时代

二、财务杠杆就是用别人的钱赚钱

1.财务杠杆的优势与风险

2.互联网金融以及债权融资

三、营运资本为零的企业最具有竞争力

1.资产负债率一个真实的谎言

2.玩转应付账款与预收账款

3.钱生钱的时代我们在干什么

案例分析:在红海中找到蓝点

         

第三讲:经济利润与经营决策

一、经济利润是企业真实的利润

1. 财务是个真实的谎言-揭开财务的面纱

2.发现内涵成本

3. 运用企业管理报表

二、经营决策决定企业命运

1. 为什么有的企业突然倒闭

2. 企业决策运用真实的数据

3. 站在月球看地球

实际案例:运用经济利润进行经营决策


第四讲:金融思维与产品定价

一、金融思维-打破传统经营理念

二、运用财务杠杆

三、产品定价-关注现金流

案例讲解:转变观念-传统生意运用金融思维


第五讲:无形资产与资本杠杆

一、无形资产有形化

二、资本杠杆撬动企业

三.人在什么时候最害怕

课堂分析:股权融资与债权融资对比及分析

案例讲解:五五控制法-资金管理实战落地

1.横向控制法

2.检查控制法

3.限制控制法

4.流程控制法

5.“杠杆支点”控制法


课程总结及答疑互动:撬动企业的“阿基米德支点”:三个杠杆撬动企业

产品杠杆;财务杠杆;资本杠杆

找出企业倒闭的真正黑手:一个真实的财务沙盘演练

构建本次课程学习思维导图-结语:从财务管理到管理会计;从聪明到智慧

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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