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[内训课] 个人信贷产品销售与服务

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课程老师:
张牧之
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 金融行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
银行个贷客户经理
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:本课程通过对个贷产品业务办理流程、营销技巧、服务要点以及交叉销售推荐方法的讲解和培训,使客户经理能够独立完成各种个贷产品的销售和服务,能够进行产品组合推荐,实现交叉销售。


课程目标:

★拓展客户来源的渠道

★能够运用销售流程各环节的营销技巧

★寻找交叉销售切入点的方法

★个贷客户服务要点和方法


培训目的:

■学员能够独立完成各种个贷产品的销售和服务,

■学员能够进行产品组合推荐,实现交叉销售。


课程特色:

◆落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用。

◆针对性——为个贷客户经理量身定制,课程内容100%贴合个贷客户经理的工作实际。

◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦个贷客户经理在个贷产品营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。

◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。


课程大纲:

第一单元:个贷产品销售与服务的重要性

一、个贷业务发展的重要性

二、个贷产品销售与服务意义


第二单元:个贷产品销售

一、个贷产品分析

二、销售的基本原则

1、销售成功要素

符合客户心理需求的定价

贴近客户需求的渠道

打动客户需求的促销

2、销售一般流程

邀约-创造机会

沟通-确认需求

提供-满意方案

协商-疑异处理

成交-实现签约

3、个贷销售五步法

a、客户拓展

客户拓展的定义

客户拓展的意义

客户拓展的方法和技巧

b、客户信息收集

直接客户

间接客户

c、客户信息分析

分类的目的

客户关系的类型

分类标准 

分类方法

营销方法

4、建立好感

视频讨论:神医喜来乐

万达楼盘案例分析:场景一:建立好感

目的: 有一个切入销售的机会,引发兴趣

技巧: 语言技巧、时机场合、服务礼仪

典型场景的介绍与分析

5、把握需求

万达楼盘案例分析:场景二:把握需求

目的: 为了有的放矢的推荐打下基础

技巧: (分产品客户介绍)

把握需求小诀窍 

了解客户需求中常见问题;

①直接审问式

②教条提问式

③触及敏感话题

6、推荐产品

万达楼盘案例分析:场景三:推荐产品

目的:推荐合适的产品,处理异议、满足客户的需求;

技巧:直接介绍优势法FABE(公司、产品、服务),对比法,举例法,促销法难点

典型场景的介绍与分析

常见问题:

不同客户的介绍策略:

7、促成签约

目的:快速签约、防止流失

促成技巧

典型场景的介绍与分析

万达楼盘案例分析:场景四:促成签约

常见客户应对策略:


第三单元:交叉销售

一、交叉销售的内涵

1、交叉销售定义

2、交叉销售的价值

二、交叉销售的策略

1、交叉销售的范围

2、交叉销售的策略

案例分析:装修超预算

案例分析:万达案例交叉营销场景

案例分析:VIP客户交叉营销

交叉销售的组合策略

总结交叉销售的核心技巧

3、交叉销售的步骤

分析客户信息,以客户为中心,把握交叉销售产品过程中客户需求的关键点。

寻找销售切入点,把握客户心理和谈话时机,了解客户需求。

运用销售技巧,结合需求点,捆绑组合销售产品,实现交叉销售。

核心技巧:把握时机、根据产品关联度和客户需求推荐相关产品


第四单元:综合演练

一、三个情景模拟综合演练

情景一:难缠的夫妇

情景二:粗心的客户

情景三:个投类客户

二、个贷客户实现销售演练

1、重点:标准流程熟练程度演练,客户提出基本问题巧妙应答。 

2、提出挑战点:信用不良者,无理要求,拒不合作不提供资料等。

三、点评总结

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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