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[内训课] TTT:演说致胜--表达技巧训练

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课程老师:
白瑛
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
人力资源系列 > 培训师培训
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
需要提升人际沟通影响能力的管理者、销售人员、客服人员等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

在职场中,我们经常能见到一些人工作勤勤恳恳、任劳任怨,职业发展却不顺利,他们相信“怀才就像怀孕,时间久了才能看出来”,可当其他同事又顺利晋升时,不免困惑“如何才能让自己的‘肚子’也快些显现呢?”让别人了解的途径有两种,一种是通过做事,一种是通过说话。这些人欠缺的就是通过表达来展现自己。

俗话讲:“只说不做,假把式;只做不说,傻把式;会说会做,好把式。”本课程立足于为职场人士提供一套有效的商务讲话训练方法,通过由内而外的训练,助您逻辑清晰、表达自如、沟通顺畅,全面提升个人影响力,从此任何场合皆能自信上台,从容不迫,一鸣惊人。


学员收益:

1套心法,3大技法,4步训练,6套工具,2G资料,50多项实用技巧……

课程特色:

课程编排:关注学员的行为改变。授课形式安排按国际标准的2/7/1原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

课程前:进行个性化培训需求调研。确保课程符合学员实际需求

课程中:“学”“习”结合,以“习”为主

课程后:社交学习手段支撑。开放式的微信公众平台,与学员建立持续学习


课程大纲:

一、心法:以终为始 逻辑建构   7.5h

1.以终为始   1h

1)【活动】教一组密码

2)【案例分析】“终”的内容

2.提炼思路

1)【案例练习】整体思路建构法   2h

A.决定主题

B.罗列信息

C.分类筛选

D.提炼框架

E.准备内容

2)瞬间思路整理法   4.5h

瞬间整理思路的价值

【练习】时间逻辑

【案例】空间逻辑

【练习】三角逻辑

【案例】变焦逻辑

【案例】钟摆逻辑

【案例】收益逻辑

【练习】综合练习


二、说法:生动演绎 引发共鸣   1.5h

1.沟通模型

2.凤头

1)【案例】开场的种类及目的

2)【练习】设计一段开场

3.猪肚

1)生动演绎

【视频】为何他说服了石林?

【案例】生动化手段

【练习】生动化练习

2)观点太极

万变不离其宗

【练习】区分角度,展开陈述

4.豹尾

1)【案例】结束的种类及目的

2)【练习】设计一段结束语


三、身法:形神兼备 气场修习   2.5h

1.气场训练

1)【案例】此时无声胜有声

2)【练习】气息训练

2.有形气场

【辅导练习】(根据学员表现进行视频辅导)

1)衣

2)笑

3)眼

4)站

5)手


四、演法:视觉工具 专业呈现   0.2h

1.呈现手法

1)视觉化优势及力量

2)【案例】常用视觉演讲手段及技巧

2.提供2G素材资料供学员应用


五、总结与回顾   0.3h

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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