职业背景：

历任万宝盛华集团ManpowerGroup（中国）旗下多家公司总经理

历任和任仕达集团RandstadGroup（中国）旗下多家公司总经理

南京人力资源产业研究院执行院长

全国人力资源服务产业园运营管理专家指导委员会执行主任

曾任中国人民解放军高等院校高级军事指挥教官

国家高级人力资源管理师

国际AIC注册管理咨询师

国际AIC《企业全面经营管理沙盘模拟课程》认证讲师

世界500强企业高级经理

上海大学、西安交大、南京工业大学等MBA/EMBA特聘讲师

上海浦东高级职业经理人培训中心特约高级培训师 

上海、江苏、南京等人力资源服务行业协会特约高级培训师

山东济宁高新区人才联盟、工信部人才交流中心特约高级培训师

中国HR360成长学院发起人、首席培训师

《特区经济》、《培训》等杂志特约作者。

南方电网直线经理人培训轮训特约讲师

国家电网、南方电网、西电集团、青海油田、长庆油田、国有银行、中烟公司等多家央企特约讲师。

职业经历：

黎明老师22年军旅生涯，其中18年军队高等院校军事指挥正团职教官经历。

黎明老师转业后至今16年来一直从事企业管理及培训咨询工作。历任全球人力资源服务最具品牌影响力的万宝盛华集团ManpowerGroup（中国）和任仕达集团RandstadGroup（中国）两家世界500强企业旗下江苏徐州、浙江绍兴、四川成都、河南开封、陕西西安等5家公司总经理，接受了国际大型跨国公司先进的管理理念、工作流程、实操技能的学习和训练，积累了丰富的实战管理经验，是现代企业管理培训不可多得的实战、实操、实效型的培训老师。

后进入管理培训咨询工作，培训学员过万人，主持企管咨询项目超过20个。黎明老师转业前有过18年的军队高校教育培训，加上转业后有近10年的咨询培训的经历，实际从事教育培训28年，具有理论功底扎实、培训理念超前、培训方法高超和培训实效显著的特点，具备了很强的教、学、研、练能力和丰富的实战演练经验。

现任全球人力资源服务最具品牌影响力的ManpowerGroup旗下万宝盛华（南京）人力资源产业研究院执行院长；国家级苏州、烟台和省级南京、济南、西咸等人力资源服务产业园运营管理专家指导委员会执行主任。

研究领域：

黎明老师专业致力于组织人才培育和管理技术的开发研究，努力为客户提供“有价值和有效果的培训咨询服务”。在超过16年的企业管理及培训咨询的职业发展中，黎明老师潜心钻研、系统研究了管理学、组织行为理论、心理学、体验式学习理论和引导技术，加之多年来企业高级管理的实践和超过与万名学员的学习分享，黎明老师已成为在《企业高管领导力培训》、《企业中高层管理者培训》、《直线经理的人力资源管理》、《绩效管理实战训练》和《员工职业生涯规划》等方面的优秀培训专家，经常在《特区经济》、《培训》等刊物上发表学术文章。目前，黎明老师的专著《高阶职业HRD的六项修炼》即将开机印刷。

黎明老师善于营造轻松、快乐的学习氛围。在课程中注重启发、引导学员思考。演讲风格热情又不失稳重，幽默又不失理性。黎明老师把课程设计的教学理念充分地运用在自我的教学过程中，课程中运用心理学、体验式教学、引导技术、群体反思、案例操作、沙盘模拟等多方式的教学技术，在所服务过的无论是外企、大型国企、股份制企业中，还是民营企业中都深受喜爱和赞誉。

代表课程：

人力资源类：《电力直线经理的人力资源管理》、《电力企业人力资源管理优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理实操》、《绩效考核实务》、《人力资源成本管控》、《劳动用工风险防范》、《员工职业生涯管理》、《员工素质与岗位胜任力提升》、《标杆服务型企业的人力资源管理》、《向毛泽东学习人力资源管理》等。

管理提升类：《领导方式与艺术》、《中层管理技能提升训练》、《高效能人士的七个习惯》、《向解放军学企业管理》、《红色管理》、《高绩效团队建设与管理实务》、《团队凝聚力和有效激励》、《压力释放》、《心理危机干预和预防犯罪》等等。

擅长的咨询课题：

组织架构、企业战略管控和企业绩效管理。

咨询项目案例：

1、绍兴中国轻纺人才市场组织架构设计咨询项目（浙江绍兴  2005.6-2005.10）

2、上海人才（西部）有限公司企业战略管控咨询项目（四川成都  2008.9-2009.3）

3、江阴市全国人力资源服务平台建设咨询项目（江苏无锡  2010.5-2010.10）

4、开封市金明区人力资源市场组建咨询项目（河南开封  2010.12-2011.5）

5、西安外国企业服务有限公司绩效管理咨询项目（陕西西安  2011.4-2011.8）

6、陕西关天西咸股权投资管理有限公司战略顾问（陕西西安  2012.1-2013.3）

7、山东济宁高新区人才联盟人才服务咨询项目（山东济宁  2014.4-2015.4）

8、山东申科汽车销售服务集团企业战略管理顾问（山东济宁  2015.6-2018.5）

9、山东烟台人力资源服务产业园人力资源服务平台咨询项目（2015.5-2015.12）

10、南京江北新区人才政策研究咨询项目（江苏南京  2016.4-2016.7）

授课风格：

1、培训功底扎实、知识底蕴厚重、幽默风趣、观点清晰、语言声情并茂、跌宕起伏：

2、全员互动+小组讨论+案例分析+角色演练+行动学习式分享；

学员评价：

无比感谢这次内训让我遇到了您。体会很多，感悟也很多。我用两天的时间，整理了内训期间的笔记，收拾了激动的心情，但并不是凉了我的心，而是规划了我的道路。

这次内训让我真正正视了自己的选择坚定了内心。我既然做出了选择，而且是正确的选择，我唯一要做的就是坚定且自信的走下去。

虽然内训只有两天，但是我所得到的领悟是我一生的财富。谢谢您！

——学员王国华

此次培训感受颇多，整个过程中情绪复杂：紧张、期待、开心、欢乐、感动、心酸、振奋、激昂……无以言表。特别精彩的课程，感悟良多。

——学员张敏娜

让学员自治、自我管理、把团队管理潜移默化至课堂管理，反映了讲师对团队管理内涵的深入解读和应用，很多学员的上课习惯一直延续到后续课程，对课堂纪律的保持起到了非常大的作用。

——云南电网公司何亚玲

以案例视频等多形式教学方式导入，深入解读，学员理解生动形象；同时老师不把自己放到高位，能很好的引导学员思考，给了学员较多的有冲击力的记忆和回忆，矫正了学员以往的思维和行为惯性。

——西电集团公司组织者

服务客户：

无锡蓝天燃机热电公司、云南电网石林供电公司、广东火电工程总公司、华能辛店发电有限公司、鹤壁供电公司、郑州供电公司、河池供电公司、南宁供电公司、江门供电公司、苏州供电公司、宿州供电公司、威信供电公司、彝良供电公司、云南绥江供电公司、广东火电工程总公司、四川内江供电公司、云南昭通供电局、攀枝花供电公司、云南玉溪供电公司、宁夏国华宁东发电公司、纳雍发电总厂、四川绵阳供电公司、烟台供电公司、宿州供电公司、广西河池供电局、江苏苏州供电公司，宁夏银川供电公司，云南师宗供电公司、沧源供电公司、云南西盟供电公司、云南绥江供电公司、建设银行、中国农业银行、徐州农行、招商银行、重庆银行、广州农信社、山西长治银行、云南万宝盛华集团（中国）、任仕达（中国）、浙江中厦集团、浙江宝业集团、绍兴人事局、徐州人事局、成都经开区人事局、苏州吴江人事局、苏州高新区人事局、河南开封金明区人民政府、山东济宁高新技术产业开发区、上海人才有限公司、上海人才（西部）有限公司、山东烟台人力资源服务产业园、山东济南人力资源服务产业园、陕西西咸新区人力资源服务产业园、江苏南京江北新区人力资源服务产业园、徐工集团、中铁十五局、青海油田、陕汽集团、西电集团、陕煤化集团、陕西体育产业集团、关天资本、西安银行、延长壳牌、尚佳实业、东佳英语、咸阳儿童新世界、坚瑞消防、法士特、西安安踏、西安外服、西安外商投资协会、西安交大、上海大学、上海工业技术大学、西安欧亚学院、中州大学、山峡学院等